3 天前 / 开发者头条
作者：曹林 来源：地球知识局 我叫曹林，是一名阿里巴巴程序员，今年三十五，作为一枚大厂人，正是脱发变焦虑，担心被后浪一爪子拍死在沙滩上连渣渣都不剩的年纪。 今年我第一次因为疫情的原因没去马尔代夫的沙滩晒太阳，而往年是因为没有钱。 这个冬天，我和贵州的孩子们一起发射了一枚火箭。 嗯，这把年纪了，虽然不是孩子了，但依旧很熊呢。 事儿要从三个月前说起，我决定给贵州山区普安的孩子直播上网课，讲讲科普！ 那段时间，刚好一篇中科院博士的论文致谢刷屏了，但我读完，并不感动。 他经历的人生，像是一场逃生，而走过的独木桥，更是惨烈。
3 天前 / 编程一生
车厘子 我和老公下班都很晚，因怕影响宿舍其他人，衣服好久没洗了。幸好我平时生活上也很注意容灾，每次买衣服都是批处理做好容灾备份。 这次实在堆太多，老公就顺口说让我明天早点下班把衣服洗了。 第二天，我真的正点下班三下五除二把衣服都洗完了。还买了半斤车厘子。洗好后自己吃了不到一小半，其他留下给老公下班回来吃。 老公下班回来看了一眼，说："果然洗了衣服，还给我买了水果，不错。"然后洗刷完，旁若无人的吃起来。连一句"你吃了吗"都没有。 在最后还剩 4 个的时候，我实在气不过，说：“平分，一人两个。”自己抓了两个吃掉了。
14 天前 / 小姐姐味道
原创：小姐姐味道（微信公众号 ID：xjjdog），欢迎分享，转载请保留出处。 羊都是以群论的。如果你感觉它的单位是只，那只能证明你太穷。 真正牧羊的，从来不会因为晚上烤了只全羊，而感觉到自己的羊少了。不信重温一下李安的《断背山》看看，关注点别搞错了，我们是在谈羊。 当在它们耳朵上钉上红绳子，或者激进点彩绘一下，你就再也无法分辨哪只羊是张三，哪只羊是李四。牧羊犬也不会关心这东西，它只关心它的晚饭。 所以大多数羊没有身份。它只是只羊而已。 软件开发中，有些公司把程序员们当作资源池来利用，那么他们的本质就是羊（没错就是外包）。
19 天前 / reesunhuang
来自公众号：小林 coding 大家好，我是小林。最近很多读者私信问我，我图解文章中用到的画图工具、思维导图工具、代码贴图工具是什么？ 我在很早的时候提到过，不过时间有点久了，而且比较零散，可能现在大部分读者还不知道。 我今天统一整理一下，我图解文章用到的各类工具吧，这些工具我用了一年多了，没发现什么问题，所以是值得推荐的。 我这里先列一下： 画图工具：draw.io 思维导图工具：xmind/effie 代码贴图工具：carbon 文章编写工具：有道云笔记 /typora/effie 接下来，详细聊一聊。 画图工具这篇文章的封面图就是draw.io的开发团队。
28 天前 / 公众号Python集中营
前几天一直在整 Pyqt5 相关的知识，在 Python UI 的世界里 Pyqt5 只是其中的一种用来做应用程序比较 nice。要在一个画布上面呈现我们需要的东西还是得依赖 turtle 比较靠谱，什么组件就做什么事、没有谁比谁厉害，只是在合适的地方用合适的组件来做需求。turtle 库主要就是通过画笔的形式来在画布上画出自己想要的东西，最后参考了 CSDN 对其函数进行了重写、封装，大家可以发挥想象做出更好的，程序猿嘛当然要活到老、学到老！ 参考来源：CSDN 博客 公众号内回复"圣诞树"，获取完整源代码。
32 天前 / 跨界架构师
这里是 Z 哥的个人公众号 每周五 11：45 按时送达 当然了，也会时不时加个餐～ 我的第「216」篇原创敬上 大家好，我是 Z 哥。 有三周没有发文了，有点过意不去～ 不过最近的辛苦也没有白费，总算完成了一个小里程碑，目前负责的项目中难啃的两块骨头总算啃掉了一块，松了半口气。 也顺带松口气腾出时间来写点东西。 最近正在做新老系统切换的准备工作，对于新老系统的切换方案，正好最近有做一些了解和思考，在这里和大家分享一下，可能你以后也会用得到。 除非你所在的企业是一个发展没多久的企业，否则新老系统的切换其实是个很常见的问题。
42 天前 / 十三少
需求的一致理解，在需求开发和管理实践域中非常重要。 如果开发人员没有和需求提供者对软件需求达成一致理解，就可能开发出一个和需求提供者原本想要的南辕北辙的软件来。 所以，我们的 GJB5000 标准中对此有专门的实践要求，目的就是要确保开发出来的软件满足用户的需求。 我们在实施这一实践的时候，通常是在项目早期通过与需求提供者的沟通和交流，确保双方对需求达成一致理解，并且这个一致理解会以任务书以及需求规格说明的评审作为“获得需求一致理解”实践的终极实践。 而很多 GJB5000 评价员也会以任务书交流和评审作为项目实施该实践的有力证据。
43 天前 / 四猿外
“当时每酣醉，不觉行路难”。 每每有人问我： 程序员工作三年，要大致学习到什么程度才算合格？ 这时候，我感觉很难给出一个绝对正确的回答。 我能做的就是，如实的把我做程序员三年后的状态分享出来，供大家参考。 卖油翁今已手熟尔在我当了程序员三年之后，我对开发这事儿已经非常熟练了，熟练主要表现在两个方面： 提给我的业务需求，我已经能毫不费劲的形成技术思路。写代码的时候，我已经能准确而快速的使用开发语言的 API 了。我认为三年的程序员，做到以上两点是基本条件。
43 天前 / Zoker
前言相信大家都频繁的听说过这样的事情：一些家庭的孩子，因为不愿意走父母设计好的人生规划，与父母产生了非常大的隔阂，家庭关系极度不和谐甚至出现一些惨剧。 每次看到这样的事情，我都会想到软件工程领域的瀑布模型，为了减少软件后期的不确定性，在前期就做好规划，各种情况考虑的面面俱到，然后按照计划一步一步的执行，这不恰如上面的那些父母所做的事情吗？在刚出生的时候就给孩子做了决定，未来走什么路，选什么专业，在哪里工作生活，甚至跟什么样的人结婚等等。
48 天前 / flyer0126
打拼，有时候拼的不仅仅是硬实力，还有很多其他因素。.. hello，大家好，我是张张，「架构精进之路」公号作者。程序员群体不应该是一直低头敲代码，更应该掌握一些软技能，改变一贯的沉闷木讷的形象，让自己在竞争中胜出，从而职业发展更顺利。 在此总结整理了几个常用软技能点供大家参考~ 1、及时复盘的习惯所谓复盘？就是对已做过的项目、事情进行一次回顾和总结，从中发现问题，这如同刻意练习里说的那样，只有对反馈进行总结并且调整优化，我们才有可能进步，否则练习了几十年，很可能只是把一天的经验机械地重复了几十年而已。
49 天前 / 四猿外
我总结了 10 个程序员的好习惯，今天分享给大家。 1. 引入新的技术栈的时候，要以官方文档为主在项目里，无论使用新的 jar 包，还是用新的中间件，一定要去看官方文档。 现在网上的技术文章鱼龙混杂，再加上国内那个不咋地的搜索引擎，所以在网上搜靠谱的技术文章，就相当于在屎坑里捞金子。 比如，如果你想要对 SpringBoot2 写的代码进行单元测试，JUnit 版本你可能已经是 5 了。但你搜到的网上文章很可能会告诉你测试用例需要注解： @RunWith(SpringRunner.class) 但是官方文档说了，其实如果你用 JUnit5，就不用加这个注解了...
51 天前 / 祝坤荣(时序)
原文：[https://dzone.com/articles/we-are-structuring-code-wronglyedition=704394] 翻译：祝坤荣 现在是时候停止像初学者教程里教你的那样来组织代码了。 现在，你应该在工作代码中捕捉领域知识并保护你的上下文不会被其他的知识上下文所污染。ProductRepository 与 BasketRepository 有什么共同点？并没有。是在处理不同的问题，所以为什么把他们放在一起？ Product，ProductServie，ProductRepository 是高度耦合的；为什么不把他们放在一起？他们是个整体 - 代码是一起变动的，并放在一起，精心的封装。
51 天前 / 编程一生
今年在公众号做了一次互推，对不起大家，给大家表演个节目。 言归正传，提前 1 个多月写总结，不然过几天又忙的找不着北了。嗯……，好吧，我不忙的时候也找不着北。 用 PDCA 总结一下今年和自己的公众号【编程一生】那些事儿。 Plan 所有的计划都是应该围绕着目标来的。【编程一生】公众号的目标有于公于私两个方面。 于公：中国在互联网领域、支付领域的科技可以说是世界领先的。小小的我也希望在这些领先技术的带动下，更多的技术领域可以走在世界的前列。我希望可以把自己的技术输出，让大家一起进步，为加快中国科技的发展尽一份力。
54 天前 / Thoughtworks
研发平台演进：从工具链到开放平台 2021 年 10 月 21 日 by 党森 & 刘钊 Leave a Comment 在数字化的转型浪潮中，开发人员的生产力越来越被企业重视，提升团队研发效能、缩短 TTM 成为了实现企业战略目标的重要措施。企业中的研发团队从每个团队各自试验、探索，逐步整合基础设施、最佳实践、企业规范等，形成企业内部研发平台，为所有团队开放企业核心资源和提供 DevOps 能力，使研发团队更专注于业务价值的交付。 经过多年的业务能力建设、不同的技术投资和整合，许多传统组织被遗留技术、人员、流程和文化所困扰，这阻碍了企业进行创新和试验。