19 天前 / 携程技术中心PMO
产品负责人是管理产品 Backlog 并确保开发团队交付工作价值的唯一责任人。此角色负责维护产品 Backlog 并确保所有人都可以看见它。 —施瓦伯《Scrum指南》 近几年来，互联网应用的涌现和演变在成就了“产品经理”这个角色之外，随着敏捷成功实践的渗透，大家对这个角色也有了更多的期望和要求。 首先，我们来比较下现在大部分互联网公司实行的两种开发模式各自的特征：瀑布式开发和敏捷开发。 瀑布VS敏捷 瀑布式 周期漫长。传统的项目模式......
80 天前 / 凯凯刘
Pieter Levels 是一位数字游民，从2014年开始做过几个产品：PlayMyInbox、GoFuckingDoIt、Tubelytics、NomadList 。 其中NomadList算是最成功的一个，Levels在网站上公开了NomadList这个网站上的所有的收入情况，从2014年到2019年的6月份，NomadList的总收入是$1095300(约750万人民币左右)。 下面就给给大家介绍一下Levels这位牛人, 他是怎样一个人把NomadList做到从0到750万的网站呢？ 起步Levels去了世界上很多地方，遇到了很多的自由职业者，远程工作者，就想到如果有一个对远程工作者友好的导航站，是能够帮助到他们的，就想尝试这个小众市......
83 天前 / 三水哥
公司在招产品总监，to B 业务，定位于中高级人才，启动了猎头。 经历了那么多简历的筛选与面试，依然没有找到合适的、匹配的产品总监。 1、为什么候选人很优秀，依然被无情刷掉？ 前文：面试了20位「产品总监」候选人，我陷入了焦虑 2、猎头或者招聘经理，知道应该要找什么样的人吗？ 如果社会焦虑是常态，互联网在今年的优化风潮中集体焦虑。 面试完这么多人，想到还要继续，我的焦虑已经是Espresso。 ▼ 业务型还是项目型 能力没有对错，放对就行 各位猎头或招聘经理，首先先理解内容，再强调方法。 核心是能力适配，而不是简......
86 天前 / 三水哥
公司在招产品总监，to B 业务，定位于中高级人才，启动了猎头。 经历了太多份的简历的筛选与面试后，依然没有在这个岗位找到合适的、匹配的产品总监。 1、为什么候选人很优秀，依然被无情刷掉？ 2、猎头或者招聘经理，知道应该要找什么样的人吗？ 如果社会焦虑是常态，各家互联网中层在今年集体焦虑，面试完这么多人，并且还要继续这件事，我的焦虑已经是Espresso。 ▼ 候选人的基本情况 硬条件 在众多猎头推荐的简历中，我们留下的可以进入初面环节的候选人，大致都有这些背景。 1、年龄 年龄30+，最大的今年41岁，工作年限超过10年，......
89 天前 / 冷血007
（给伯乐在线加星标，看经典文章） 编译：伯乐在线/Lada 产品化是什么意思？大多数创业始于极好的创意和技术专长，但好技术和好产品有着天壤之别。这篇文章写给那些想构建用户实际使用的产品，而不是只解决问题但无法形成规模的技术。我用来形容这个过程的动词就是“产品化”。产品化意味着把某种东西（如好的创意、技术等）转化为产品。 我将探讨产品化的原则，并通过一个特定的例子来深入剖析。我所用的例子是 x.ai 的Amy，一个扮演私人助手角色的智能机器人。2016 年，Amy 成为创业公司和 VC 社区必需的会议安排助手。 我选择 Amy 缘于她是......
99 天前 / gongyouliu
点击上方“大数据与人工智能”，“星标或置顶公众号” 第一时间获取好内容 作者丨gongyouliu 这是作者的第11篇文章，约1.2W字，阅读需60min 作者在《推荐系统的工程实现》（点击蓝字可回顾）这篇文章的第五部分“推荐系统范式”中讲到工业级推荐系统有非个性化范式、完全个性化范式、群组个性化范式、标的物关联标的物范式、笛卡尔积范式等5种常用的推荐范式。本文会按照这5大范式来讲解常用的推荐算法，但不会深入讲解算法的实现原理，只是概述算法的实现思路，后面的系列文章我会对常用的重点算法进行细致深入剖析。 本文会从......
105 天前 / 三水哥
锚 定 效 应锚定效应（锚定倾向）：当人们需要对某个事件做定量估测时，会将某些特定数值作为起始值，起始值像锚一样制约着估测值。在做决策的时候，会不自觉地给予最初获得的信息过多的重视。 锚定倾向其实也是一种焦点偏见，是指依靠单一信息或事件方面（“锚”）来为决策提供信息的倾向。 1974年，心理学家 Amos Tversky 和 Daniel Kahneman 要求他们的每个研究参与者计算两种不同的数学表达式，两组的答案都是 40,320，但是测试者是被随机分在两个组，要求在5秒以内，不借助任何计算器去自己这组计算题的估值…点击“阅读原文”查看博客......
111 天前 / 三水哥
一、关于“多抓鱼”促进优质耐用品循环使用的新型二手电商，目前主营类目为图书及周边，并建立了美国日本港台优质二手图书到中国大陆的流通渠道。使用多抓鱼可以方便的卖掉自己不再阅读的图书，结识和你喜欢同一本书的朋友，并享用全网最低的价格购买高品质国内外出版物。 Logo 是一只猫，下方有几个不认识的单词 déjà vu，据说是法语“既视感“的意思，翻译成中文叫“似曾相识”。大意是说面对二手商品，推动你的买的情感因素不是“必需”，而是“有缘”，目标用户也有点像挑剔的猫，能买二手书，如同喜欢抓鱼，很衬Logo里的猫。 据公......
130 天前 / 数据虫巢
作者|黄崇远（题图：pixabay.com，CCO协议） 01 接上篇文章《数据与广告系列五：广告生态的平衡与人群定向初探》，我们知道广告生态里有多个参与方，每个参与方的诉求也是不同的。 而为了满足他们之间的诉求，具体的交互过程，是由各种各样的在线广告产品以及系统平台关联起来的，承担着各种不同的职责。 当然，这些产品的出现也是经历了各种阶段的发展，最终形成了相对复杂的逻辑关系，由于市场足够大，而参与到在线广告游戏里的玩家也越来越多，不过这不是我们关注的重点，我们这篇的重点是理清楚所有参与到其中的产品逻辑关系......
157 天前 / 开发者头条
深响翻译|刘凤仪 审校|刘语珊 今年4月2日开始，Google旗下、曾经是世界最知名的SNS平台之一的Google+不再面向消费者运营，这一曾经寄托了Google当年社交希望的平台，最终宣告失败。Talin是一位Google+刚成立就加入了Google+团队的工程师，目睹了Google+在最早期所做出的一系列错误的决定。 其中一些问题，在今天看来可以说是匪夷所思，但为什么当时这群几乎可以说是全球最优秀的人才，会做出这样的错误决定？如果当时在他们位置上的是你，你是否能做出正确的决策？本文由「深响」团队编译，点击【阅读原文】访问英文原文，并......
170 天前 / zZhao
作者：张迎辉 Scrum等敏捷开发框架，最初都是为5到9人的小团队设计的。通过保持专注和合理利用新技术，在相当长的时间里小团队仍然可以支撑业务发展。 随着业务成长，小团队的产出可能跟不上业务需要，团队就会面临规模化的问题。从1个团队拓展到3个团队，仍然可以通过简单的团队间沟通保持高效协作。当产品复杂到需要5个以上团队同时开发时，我们需要一定的组织设计来保证团队间的顺畅协作，使得多团队共同开发一个产品时仍能保持敏捷性。 保持小团队 在初创企业或产品刚起步时，团队通常都不大。随着业务的发展，需求越来......
174 天前 / 龙羽
产品目录大家并不陌生，无论是现已经近乎绝迹的邮寄产品目录还是超市门口经常有人发送的打折商品目录，这些都是产品目录，由于日常生活中，我们都是各种产品目录的轰炸对象，也就不能看出，它的一个作用是传递产品信息。上边的例子都是信息由企业内部向外传递，但是，很多人都忽视了它的另一个方向，就是向内传递，这方面不仅仅是意识到的人不多，能在开发中真实去应用的更少，而能形成企业级信息传导能力，通过产品目录构建起“产品信息高速公路”的，就少之又少了。 产品目录传导信息的逻辑上一章我们分析了通过构件模型建立轻量级架构工具的方......
197 天前 / Fundebug
开发产品的时候，我们每天都会面对各种各样、没完没了的需求，有的来自外部用户的反馈，有的来自内部团队的 idea，有的是产品的 BUG，有的是新的功能… 看起来只要实现所有需求，产品就可以变得更好，然后吸引更多的用户，接着赚更多的钱，之后招更多的人，再完成更多的需求… 问题是，需求会源源不断地进来，我们永远也不可能清空所有需求，996 也做不完，这辈子都不可能。 我们能做的，是不断将需求排序，实现优先级最高的需求。那么问题来了，我们应该如何给需求排序？ 以用户为核心确定优先级乔布斯曾经说过： People don’t know what ......
199 天前 / UCloud云计算
浪费了“黄金五年”的Java程序员，还有救吗？>>> 让用户熟悉的控制台 您听说过平均脸的概念吗？人类学家弗朗西斯高尔顿（Francis Galton）偶然发现，将许多的人像合成后，看起来会比任何一张更友善。越是对一张脸感觉熟悉，那么在认知过程中大脑所需的处理资源就越少， 也就越没有负担，容易亲近。 图片来源：http://faceresearch.org/ 随着公司业务的不断发展，UCloud的产品已经跨过了单纯满足用户功能需求的阶段，用户对于控制台使用体验上的要求在不断提高。正如大部分B端产品一样，云产品控制台的本质是一种工具。工具的意义在于帮助用......