27 天前 / 九卷
什么是奇点物理学认为宇宙从无到有始于一个点，这个点叫做“奇点”，它积聚了形成现有宇宙中所有物质的势能，当这一个点的能量平衡被破坏后，宇宙大爆炸发生，从而生成我们现在的宇宙。如果把宇宙比作我们的产品，奇点就是这个产品赖以出现与存在的关键点。 产品创新与奇点理论一个问题奇点是这个产品赖以出现与存在的关键点，那么第一个需要回答的问题是：“你的产品的奇点是什么？”。一个企业就是一个产品，那么使命就是这个企业的第一原理点，价值观就是这个企业的奇点，是这个企业赖以存在的关键点。
27 天前 / 凯凯刘
找到了用户需求痛点，花了几个星期或者几个月开发了产品，这时候最需要的是什么？ 是一个产品展示的落地页。 不管是售卖在线服务、数字产品、电子书、还是在线课程，都需要一个产品的展示页来向用户展示你提供的服务，用户通过这个页面来达成购买。你需要设计、配色、文案、编码等才能完成一个优秀的页面，要花费不少的时间。 为了提高效率，很快的完成一个漂亮的落地页。整理了 30 个免费的落地页模板提供给大家，这些模板： 可以在线预览开源的可免费下载适合数字服务、电子书、在线课程适合订阅服务适合 Sass 产品适合移动端 App 这些模板是 100% 完全免...
34 天前 / 跨界架构师
这里是 Z 哥的个人公众号 每周五 11：45 按时送达 当然了，也会时不时加个餐～ 我的第「156」篇原创敬上 这篇是之前发过的《懂程序员的产品经理是什么样子？》的镜像篇，这次是程序员视角。 两个相爱相杀的岗位，想要更好的达成共识、更好的合作，自然不仅仅是一方的事情。这次 Z 哥先会带你看看产品经理眼中的程序员是什么样子。然后给出一些我的建议。 直接进入正题吧。 从产品视角是怎么看程序员的呢？我根据我自己的经历以及与其他产品经理的交流下来看，吐槽的主要是以下几点： 这个功能实现不了。
36 天前 / 影浅
最近开始也陆续接了一些项目在做，聊一下项目管理相关的事情吧。从业也有 13 年了，也陆陆续续接触过不一样的项目管理，基本上来说的一点，没有任何一个项目管理方式可以解决所有问题，还是要根据团队本身做不同程度的调整。 说起软件项目，大致的流程就类似下面这张图 在软件项目实施的过程中，我们总是能碰到这几种人 产品经理 对于互联网公司来说，产品经理是一个非常重要的角色，一个好的产品经理可以做出不断让用户喜爱的产品，一个差的产品经理可能就会让团队陷入各种需求返工和大量的资源浪费。 但产品经理的入门门槛低，但做好却异常的困难。
39 天前 / 凯凯刘
做产品的过程中，都会遇到一个颜色选择、搭配的问题。如何选择一个配色，能让产品整体的效果更漂亮？很多人都无从下手，尤其像天天敲代码的我们，每天最舒服的配色就是编辑器里的“黑”、“白”。其实，有很多非常实用的工具就在我们身边。下面就给大家整理了市面上 10 个最好用的在线配色站，都是免费的，需要的时候直接使用就好了。 1、Gradienta 网址： https://gradienta.io/ 比较特别的展示方式，选定颜色组合后可以实时在线预览看到效果，有当下比较流行的颜色组合推荐，可下载效果图片和复制 CSS。
41 天前 / 杨琼璞
自 2017 年开始，就有想塑造些优质个人产品；目前仍继续在维护的倾城之链，就是对这一夙愿的实践和坚持；在「倾城」的设计和运营中，接触了蛮多工具型产品，颇受启发的同时，也起到了很大帮助；此篇文章，旨在跟朋友们分享下那些神器、以及对工具 vs 产品、知识 vs 思维相关思考。 超棒的样机生成器 Choose from ready-made templates to generate mockups, screenshots and video previews and for your app. All screenshots are ready for App Store and Google Play 推荐语：Previewed.app：一个非常漂亮的样机生成器网站；它上不仅能够快速生成 App S...
78 天前 / 梁桂钊
在开始正文之前，我们先来说一下 Linux 的系统权限设计。在 Linux 系统中，为了保证文件的安全，对文件所有者、同组用户、其他用户的访问权限进行了分别管理。其中，文件所有者，即建立文件或目录的用户。同组用户，是所属组群中的所有用户。其他用户，指的是既不是文件所有者，也不是同组用户的其他用户。每个文件和目录都具有读取权限、写入权限和执行权限，这三个权限之间相互独立。 在 Linux 系统中，每个文件的访问权限可以用 9 个字母表示，每 3 个字母表示一类用户权限，分别代表文件创建者、同组用户、其他用户。
78 天前 / 九卷
阿里妹导读：在考虑如何对业务模型进行抽象从而建立领域模型之前，必须解决业务与产品、开发之间“沟通”的问题。如何让业务人员和开发人员顺畅沟通，在业务流程设计中不遗漏成败攸关的业务场景？如何才能让业务沟通的过程顺畅过渡到架构设计、编码乃至测试？阿里巴巴技术专家李建结合团队的实际案例，分享了他们在使用 Event Storming（事件风暴） 进行领域建模时的经验、收获和思考。 一 软件研发的困境 “失效”的语言交流 日常研发过程中不同角色经常需要进行各种交流：沟通业务需求、讨论产品原型、讨论设计方案等。
115 天前 / sjf0115
一、什么是用户的流失预警 我们都知道，对于一款相对发展已经较成熟以及市场相对饱和的产品而言，获取一个新用户的成本会远远高于留住一个老用户，老用户的流失意味着收益的减少。所以相信很多人都会去搭建一套流失用户的召回体系，会先定义流失用户，然后会用各类触达方式，例如短信、push 等去进行流失用户召回。然而，很多情况下这类召回工作的召回率并不理想。一方面，已经真正流失的用户很可能已经卸载了 app，关闭了推送信息，不能进行有效触达，另一方面用户因为某种原因放弃了 app，在收到召回信息的时候很可能会无视及产生反感...
119 天前 / 凯凯刘
书接上文，上篇的：70 招助你提升用户转化率 ( 上篇), 下面继续给大家介绍，70 个对大家在提升用户转化率上好的设计。 36、“稀缺性”而不是“丰富性”当什么都更少时，我们往往会更珍视它。稀缺性表明某种东西今天则少了，明天可能会进一步缩小。在软件中，我们经常会忘记稀缺性。考虑一下可以出售给网络研讨会的门票数量的限制，一个月内可以服务的客户数量或下一批生产之前可能拥有的实物产品的数量。所有这些东西都可以显示给用户，以唤起用户的行动。
120 天前 / 凯凯刘
我们在做产品的时候，有的时候是不知道什么样的设计更有效，产品发布后，怎么来不断的提升转化率？每个人都有自己认为的好的方法。但是，从实际效果来说，什么是好的设计呢？今天就给大家介绍一个网站：https://goodui.org/，这个网站里介绍的好的设计都是经过 A/BTest 数据验证过，才得出的结论，其中 70 个好的 UI 设计我觉得非常不错，就整理分享给大家，相信对大家在提升产品转化率上会非常有帮助。这个系列文章会分成上下 2 篇，下面就是上篇的 35 招： 1、使用一栏式布局而不是多列一栏式布局能更好的展示你的表达内容。
237 天前 / kuzan07
作为一款 IT 产品的技术负责人，工作上会有一些挑战，本文整理一下我本人工作经历过程中实践下来的一些经验，毕竟每个人面对的场景不一样，所以仅供大家参考。 团队我对优秀团队的定义：自驱动 一款优秀的产品背后，一定有一个优秀的团队；优秀的团队也是需要花时间去磨合和成长的，不可能一伙陌生人一拍即合；在团队上，我更喜欢小而精的团队；团队成员的工作观是第一位的，有些人工作就是为了做一些有意义的事情，让世界更美好；有些人工作就是为了养家糊口；具备崇高价值观的人，更容易组建成为自驱动型团队。
252 天前 / 花括号MC
花括号 MC(huakuohao-mc)：关注 JAVA 基础编程及大数据，注重经验分享及个人成长。 产品经理，不是真的经理，程序员也不是真的猿。 网上一直流传着这样一个段子。“做不了程序员的，转行去做运维了，做不了运维的，改做产品了，做不了产品的，改去做运营了，做不了运营的呢，转身又去报班参加程序员培训了。” 上面的内容终归是个段子，我们应该敬畏每一个行业，因为术业有专攻，更因为人情练达皆学问。但程序员跟产品经理的互撕是这个行业永远避不开的话题，每一次的互撕就像西门吹雪跟叶孤城决战紫禁之巅一样扣人心弦，杀机四起。
277 天前 / u312562
hi，大家好~我是shadow，一枚设计师/全栈工程师/算法研究员，目前主要研究方向是智能产品架构、人工智能写作和人工智能设计，当然偶尔也会跨界到人工智能艺术及其他各种AI产品。 2020年工具类产品到底有什么智能化的趋势值得我们关注？本文涵盖以下关键内容： 功能模块化 知识提取、知识计算 AI的能力边界 聊天机器人技术 AI老师（助手） 化繁为简 全流程自动化 AR增强现实技术 人机协作 欢迎有兴趣的朋友添加我（文末有福利），进一步交流哈~ - 何为工具产品？ 首先...
296 天前 / 比昂
第一模块，增长的作战地图，不同企业的特征、作战地图和认知模式。 01 在生死进退中增长 进退生死是企业生命的一部分，是创业者每天都要面对的问题。 生，就是企业活着，一部分企业在维持，有的是真正在增长。 一个明确的指标是你的年营业额、利润的增长和国家GDP增长水平基本相当，甚至低于GDP的增长水平，这种状态就是维持。 如果年年营业额、利润增长大概能达到GDP增长率的2倍左右，是可以通过管理较大概率实现的，这种水平的增长叫惯性增长。